Разбор по-мастерски-37. НАЧАЛО. КРИТИКА.

1. Победитель предыдущего тура — Ведущий — выбирает произвольный текст объемом 5-25 тысяч знаков с пробелами (согласие автора обязательно) и создает новую тему с заголовком «Разбор по-мастерски — <порядковый номер>»

2. Любой желающий новым комментарием пишет критический разбор на предложенный текст. Форма произвольная, но от нее зависит результат голосования.

3. Участники, зрители и критикуемый автор вправе вступать в вежливую и доброжелательную дискуссию с критиком в комментариях к критическому разбору.

4. Участники, зрители и критикуемый автор голосуют плюсами и минусами за критические разборы.

5. Через неделю Ведущий объявляет Победителя — автора критического разбора с наибольшим количеством голосов.

1. Критический разбор просим публиковать с новой ветки, тогда он точно не потеряется среди других комментариев;

2. Просим не прятать разбор в оффтоп, чтобы он выделялся среди других веток;

3. С той же целью убедительно просим помечать каждый разбор вот таким заголовком:

КРИТИКА НА КОНКУРС

4. Желательно, чтобы в обзоре содержались разделы: соответствие названия тексту, насколько полно раскрыт сюжет,   насколько глубоко проработаны персонажи, стиль, язык, легкость чтения, достоинства и недостатки, выводы.

1. Общее впечатление от рассказа

2. Сюжет

3. Повествование

4. Герои

5. Язык и стилистика

6. Достоверность

7. Фантдопущение

8. Психология отношений

9. Основная мысль текста

10. Отображение основной мысли текста

11. Оригинальность идеи

12. Ошибки и ляпы

13. Мои ощущения

Мистер Денинг с неприязнью рассматривал очередного посетителя. «Почему!» — думал он. — «Ну почему среди тысяч менеджеров IT-холдинга именно мне достался пост директора отдела по связям с общественностью!». Собственно, работа была не пыльная, оплачивалась высоко и предусматривала целый штат работников — начиная с секретарши и заканчивая личным водителем-охранником. Но была в этой бочке с медом своя ложка дегтя. Мистеру Денингу приходилось выслушивать по несколько десятков посетителей в день. И все наперебой предлагали программы и электронные устройства, которые, по их словам, способны были перевернуть мир. Конечно, среди тысячи никчемных идей находилась, иногда, одна гениальная. Именно для выявления таких гениев и был создан отдел по связям с общественностью. Надо отдать должное его директору — дело он свое знал. Его многолетний опыт и знание предмета позволяли интуитивно определять степень полезности того или иного изобретателя, и отправлять в научный отдел наиболее перспективные разработки. Но случаи, подобные этому, часто выводили менеджера из равновесия. А случай, надо сказать, был клинический. Прыщавый студент, сидевший напротив мистера Денинга, вот уже полчаса кормил его сказками.

— Поймите же, наконец, — разорялся он, — эта программа перевернет мир! Представьте себе, как здорово будет, если виртуальная реальность войдет в нашу жизнь!

Субтильный очкарик заявился в офис компании с бредовым предложением. По его словам, простенькая программа, которую он написал, могла воплотить в реальном мире компьютерные образы. Причем, без какого-либо дополнительного оборудования! Положенное по правилам время для презентации истекло, и менеджер с облегчением нажал кнопку вызова охраны. Когда в комнату вошел восьмифутовый верзила, директор одарил посетителя лучезарной улыбкой, и произнес дежурную фразу:

— Уважаемый мистер Дуглас! Нас очень заинтересовало ваше предложение! Мы свяжемся с вами, как только в этом возникнет необходимость! Наш охранник проводит вас!

Парень заартачился:

— Мистер Денинг, ваша организация уже пятая, которая меня так сливает!

— Ну что вы! — директор патетически всплеснул руками. — Мы должны обсудить ваше предложение с руководством! На это потребуется некоторое время!

Студент как-то сразу сник. Повесив голову, он поплелся вслед за охранником. Внезапно, остановившись у двери, посетитель бросил на менеджера хитрый взгляд. Создалось впечатление, что он принял какое-то решение. Мистер Денинг поежился, и возблагодарил бога за то, что в комнате находится охранник. Это длилось пару секунд, затем проситель вышел. Директор облегченно перевел дух, и нажал на кнопку коммуникатора.

— Деззи, милая, — отдал он распоряжение секретарше, — пожалуйста, не пускайте никого ко мне — хочу отдохнуть с полчаса.

— Хорошо, мистер Денинг, — приятным женским голоском отозвался аппарат.

Директор с наслаждением потянулся. Все-таки в его высоком положении есть свои плюсы. Иногда приятно посреди рабочего дня объявить такой вот тайм-аут, и, послав к чертям докучливых клиентов, отдаться любимому занятию. В полной уверенности, что весь его персонал занят сейчас тем же, Денинг, набрав логин «Розовый слон» и введя пароль, погрузился в дебри социальной сети. Надо же! Как много разных сообщений поступило за последние несколько часов! Ням-ням!

***

Дверь, ведущая в кабинет директора по связям с общественностью, разлетелась вдребезги. В приемную ввалился огромный мультипликационный слоненок нежно-розового цвета.

— Деззи! — заорал он, и тут же запнулся, увидев за рабочим столом секретарши не симпатичную, хотя и слегка полноватую помощницу, а сногсшибательную телезвезду, с восхищением рассматривающую себя в зеркале.

— Охрана! — заорал слон.

Дверь в офис сразу же распахнулась, и в комнату ворвался Губка Боб, собственной персоной.

— Шеф! — заорал персонаж Найкелодиона. — что нам делать, шеф!

Слон, оттолкнув Спанч Боба, ломанулся в коридор. Там творилось что-то невероятное. Весь холдинг превратился в сюрреалистичную кунсткамеру. Туда-сюда носились перепуганные Дарк Вейдеры, ассасины, Гендальфы, эльфы и другие странные личности. Среди этого бедлама, с интересом рассматривая окружающих, стоял, абсолютно не изменившийся, пожилой бухгалтер. Слон обвиняюще ткнул в него хоботом.

— Кац! Признавайся — твоих рук дело?

Старик грустно улыбнулся и ответил:

— Нет, что вы, мистер Денинг! Я, просто не состою ни в одной из социальных сетей.

***

От автора.

Мне кажется, я знаю, о чем вы задумались.